Fungsi Pengarahan dalam Manajemen

BAB I . PENDAHULUAN

            Sebelum masuk dalam pembahasan fungsi pengarahan dalam managemen kami akan membahas sedikit tentang apa itu manajemen. Management (Manajemen) adalah: Proses perencanaan, mengorganisasikan, memimpin dan mengendalikan pekerjaan anggota organisasi dan menggunakan semua sumberdaya organisasi untuk mencapai sasaran organisasi yang sudah ditetapkan.

            Dalam arti manajemen merupakan suatu pengaturan atau manaj (mengatur) yang dilakukan oleh seorang manager untuk mengatur para bawahannya agar bekerja secara maximal untuk mendapatkan hasil secara efisien dan efektif dalam bidangnya masing-masing. Tujuan seseorang harus mempunyai manajemen adalah seseorang itu dapat mengoptimalisasikan sumberdayanya baik sumberdaya manusia ataupun sumberdaya non manusia. Manajemen juga mempunyai berbagai fungsi diantaranya, ada fungsi perencanaan (planning), fungsi pengorganisasian (organizing), fungsi pengarahan (directing), fungsi kepemimpinan (leading), fungsi pengawasan (controling).

            Fungsi pengarahan merupakan salah satu fungsi dalam manajemen yang akan kami bahas, adalah fungsi dimana proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggungjawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi. Pengarahan memberi arahan kepada semua pihak agar semua program-program dapat dijalankan dengan baik dan benar  sesuai dengan tanggungjawabnya masing-masing.

  

BAB II . PEMBAHASAN

A.    Studi Kasus

Apotik DIANA

          Memulai usaha di tahun 1995 tidak langsung mnjadikan usah ini sebuah apotik yang cukup ternama di kota padang. Pada tahun 1995 saat memulai usaha belum dibuka apotik atau took obat. Orang tua dari Diana membuka usaha toko baju yang berlangsung hingga tahunn 1998 kemudian dicampur dengan usaha took obat. Seiring perkembangan dari tahun ke tahun yang lebih member peluang kepada usaha apotik.maka dari itu sejak tahun 2000 resmi hanya membuka usaha apotik yang diberi nama apotik Diana dengan izin SIA No: 993/REGDIT-P.SDM/DKK/X/2013, SIPA : 19800455/13.71/2013/2.099, dengn Apoteker : Afrilizar, S.Farm, APT.

Apotik Diana mmiliki banyak kerja sama dengan berbagai pihak bidang farmasi seperti Kimia Farma, Kalbe, dll. Sehinga untuk karyawan mereka sendiri tidak memiliki karyawan secara pribadi. Karyawan disana hanya Sales Promotion Girl (SPG) titipan dari berbagaiperusahaan farmasi untuk kelancaran distribusi produk mereka. Untuk apotik Diana sendiri memiliki 6 orang karyawan wanita yang dibagi dalam 2shift kerja, yaitu pagi-siang 2 orang dan siang-malam 4 orang karena pada siang hingga malam pelanggan apotik sangatramai sehingga diperlukan karyawan lebih untuk melayanaisetiap pelanggan yang dating. Setiap karyawan diberi libur 1x seminggu pada hari kerja secara bergantian sehingga tidak ada kekosongan karyawan meskipun pada hari minggu.

Karena apotik Diana tidak memiliki karyawan tetap, maka bila terjadi hal-hal menyangkut karyawan maka pihak apotik berkoordinasi dengan perusahaan masing-masing karyawan tentang permasalahan yang ada. Contohnya bila karyawan ada yang mangkir atau ada yang beberapa hari tidak dating maka pemilik apotik melaporkan ke pihak perusahaan untuk mengambil tindakan atau kebijkan perusahaan, apakah pemberian teguran, motivasi, sanksi ataupun pemutusan hubungan kerja. Biasanya menurut karyawan yang sempat diwawancarai bila terjadi pemasalahan dalam kerja diberikan teguran 1 dan teguran 2 kemudian diberikan surat peringatan hingga 2 kali kemudian bila masih terjadi persoalan ataupun yang tidak dapat ditoleransi dilakukan pemutusan hubungan kerja oleh pihak perusahaan kepada karyawan yang bersangkutan.

                                                                                                                    

 

B.     Materi Pembelajaran

Pengarahan adalah suatu proses pembimbingan, pemberi petunjuk, dan intruksi kepada bawahan agar mereka bekerja sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Pengarahan (Direction) adalah keinginan untuk membuat orang lain mengikuti keinginannya dengan menggunakan kekuatan pribadi atau kekuasaan jabatan secara efektif dan pada tempatnya demi kepentingan jangka panjang perusahaan. Termasuk didalamnya memberitahukan orang lain apa yang harus dilakukan dengan nada yang bervariasi mulai dari nada tegas sampai meminta atau bahkan mengancam. Tujuannya adalah agar tugas-tugas dapat terselesaikan dengan baik. Para ahli banyak berpendapat kalau suatu pengarahan merupakan fungsi terpenting dalam manajemen. Karena merupakan fungsi terpenting maka hendaknya pengarahan ini benar-benar dilakukan dengan baik oleh seorang pemimpin. Karena pemimpin adalah manajemen  pengarahan yang berhubungan dengan usaha memberikan bimbingan dan saran kepada bawahan dalam pelaksanaan tugas masing-masing, maka pengarahan ada hubungannya dengan kepemimpinan atau seorang manager yang akan memberikan pengarahan dalam suatu organisasi atau perusahaan.

             Seorang manajer atau pemimpin yang baik hendaknya sering memberi masukan-masukan kepada anggotanya karena hal tersebut dapat menunjang prestasi kerja anggota. Seorang anggota juga layaknya manusia biasa yang senang dengan adanya suatu perhatian dari yang lain. Ada 4 kemampuan yang dibutuhkan dalam masalah kemimpinan atau sebagai manager, diantaranya:

1.      Kemampuan untuk menggunakan kekuasaan secara efektif dan penuh rasa tanggungjawab, sehingga dapat dikatakan mampu memberi pengarahan.

2.      Kemampuan untuk memahami bahwa setiap manusia memiliki berbagai pendorong motivasi pada setiap waktu dan situasi berbeda.

3.      Kemampuan untuk memberi inspirasi

4.      Kemampuan untuk menciptakan situasi-situasi yang kondusif bagi peningkatan motivasi.

Dari definisi diatas terdapat suatu cara yang tepat untuk digunakan yaitu:

1) Melakukan orientasi tentang tugas yang akan dilakukan

2) Memberikan petunjuk umum dan khusus

3) Mempengaruhi anggota, dan

4) memotivasi

            Pengarahan pada hakikatnya adalah keputusan-keputusan pimpinan yang dilakukan agar kegiatan-kegiatan yang direncanakan dapat berjalan dengan baik. Dengan pegarahan directing diharapkan :

1.      Adanya kesatuan perintah (unity of command)

            Dengan pengarahan ini akan diperolah kesamaan bahasa yang harus dilaksanakan oleh para pelaksana. Sehingga tidak tercapai kesimpangsiuran yang dapat membingungkan para pelaksana.

2.      Adanya hubungan langsung dengan bawahan

            Dengan pengarahan yang berupa peutnjuk atau perintah atasan yang langsung kepada bawahan, tidak akan terjadi miskomunikasi. Disamping itu pegarahan yang langsung ini dapat mempercepat hubungan antara atasan dan bawahan.

3.      Adanya umpan balik yang langsung.

            Pimpinan dengan cepat memperoleh umpan balik terhadap kegiatan yang dilaksanakan. Selanjutnya umpan balik ini dapat segera digunakan untuk perbaikan. Salah satu alasan pentingnya pelaksanaan fungsi pengarahan dengan cara memotivasi bawahan adalah:

a)      Motivasi secara implisit, yakni pimpinan organisasi berada di tengah-tengah para bawahannya dengan demikian dapat memberikan bimbingan, instruksi, nasehat dan koreksi jika diperlukan.

b)      Adanya upaya untuk mensingkronisasikan tujuan organisasi dengan tujuan pribadi dari para anggota organisasi.

c)      Secara eksplisit terlihat bahwa para pelaksana operasional organisasi dalam memberikan jasa-jasanya memerlukan beberapa perangsang atau insentif.

Selain itu ada cara-cara pengarahan yang dapat dilakukan, diantaranya :

1. Orientasi, merupakan cara pengarahan dengan memberikan informasi yang perlu supaya kegiatan dapat dilakukan dengan baik.

2. Perintah, merupakan permintaan dari pimpinan kepada orang ang berada dibawahnya untuk melakukan atau mengulangi suatu kegiatan tertentu pada keadaan tertentu.

3. Delegasi wewenang, dalam pendelegasian wewenan ini pemimipin melimpahkan sebagian dari wewenang yang dimilikinya kepada bawahannya. Kemampuan seseorang manajer untuk memotivasi akan mempengaruhi, mengarahkan dan berkomunikasi akan menentukan efektifitas manajer. Manajer yang dapat melihat motivasi sebagai suatu sistem akan mampu meramalkan perilaku dari bawahannya.

Motivasi yang telah disebutkan diatas, akan memengaruhi, mengarahkan dan berkomunikasi akan menentukan efektifitas manajer. Ada dua faktor yang mempengaruhi tingkat prestasi seseorang yaitu kemampuan individu dan pemahaman tentang perilaku untuk mencapai prestasi yang maksimal disebut prestasi peranan. Dimana antara komunikasi kemampuan dan persepsi peranan merupakan satu kesatuan yang saling berinteraksi.

Fungsi Pengarahan

Fungsi Pengarahan dan Implementasi adalah proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggungjawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi. Kegiatan dalam Fungsi Pengarahan dan Implementasi yaitu mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan, memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan, menjelaskan kebijakan yang ditetapkan.

Pengarahan (leading) untuk membuat atau mendapatkan para karyawan untuk melakukan apa yang diinginkan dan harus mereka lakukan. Dikenal sebagai leading,  directing motivating, atau actuating. Pengarahan memiliki beberapa karakteristik :

1.      Pervasive function, yaitu pengarahan yang diterima pada berbagai level organisasi. Setiap menajer menyediakan petunjuk dan inspirasi pada bawahannya.

2.      Continous activity , pengarahan merupakan aktifitas yang berkelanjutan disepanjang masa organisasi. 

3.     Human factor, fungsi pengarahan berhubungan dengan bawahan dan oleh karena itu berhubungan dengan human factor. Human factor itu sendiri adalah perilaku manusia yang kompleks dan tidak bisa diprediksi.

4.      Creative activity, fungsi pengarahan yang membantu dalam mengubah rencana kedalam tindakan. Tanpa fungsi ini seseorang dapat menjadi inaktif dan sumber fisik menjadi tak berarti.

5.      Executive function, fungsi pengarahan dilaksanakan oleh semua menejer dan executive pada semua level sepanjang bekerja pada sebuah perusahaan, bawahan menerima instruksi hanya dari atasannya.

6.      Delegatd function, pengarahan seharusnya adalah suatu fungsi yang berhadapan dengan manusia. atasan harus dapat mengetahui bahwa perilaku manusia merupakan suatu hal tidak dapat diprediksi dan alami sehingga atasan dapat mengkondisikan perilaku seseorang kearah tujuan yang diharapkan.

Fungsi pengarahan adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan fektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis dan lain sebagainya.

Pengarahan pada dasarnya berkaitan dengan :

a.       Faktor individu dalam kelompok

b.      Motivasi dan kepemmpinan

c.       Kelompok kerja, dan

d.      Kounikasi dalam organisasi

Tujuan pengarahan

Dengan adanya fungsi pengarahan dalam suatu organisasi dapat bertujuan sebagai berikut,

1.      Menjamin kontiunitas perencanaan,

2.      Membudayakan prosedur standar,

3.      Membina disiplin kerja,

4.      Membina motivasi yang terarah.

            Selain itu tujuan pokok pengarahan agar kegiatan-kegiatan dan orang-orang yang melakukan kegiatan yang telah direncanakan tersebut dapat berjalan dengan baik dan tidak terjadi penyimpangan-penyimpangan yang membuat kemungkinan tidak akan tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.  

            Pengarahan dikatakan sebgai jantung dari proses manajemen. Oleh karena itu, pengarahan merupakan poin sentral dimana pencapaian tujuan merupakan hal yang penting. Sebagai karakter sentral, pengarahan menyediakan beberapa manfaat, meliputi :

1.      Memprakarsai aksi (Initiatos Action)

      Pengarahan merupakan suatu titik awal dari pelaksanaan kerja dari karyawan. Apabila pengarahan dijalankan, karyawan dapat mengerti pekerjaannya dan melakukan pekerjaan sesuai dengan instruksi.

2.       Mengintegrasikan upaya (Integrates Efforts)

      Selama mengarahkan, atasan dapat memberi petunjuk atau tuntunan, menginspirasi, dan memberi instruksi bawahan untuk bekerja. Untuk itu, usaha dari setiap individu harus sesuai dengan pencapaian tujuan yang diinginkan. Hal ini dimaksudkan agar upaya pengarahan dari setiap departemen yang ada dapat berhubungan dan berintegrasi dengan yang lainnya. Hal tersebut dapat dilakukan melalui “persuasive leadership” dan komunikasi yang efektif agar upaya integrasi dapat berjalan efektif dan stabil.

3.      Alat memotivasi (Means of Motivation)

      Manajer menggunakan elemen motivasi untuk meningkatkan pelaksanaan dari para karyawan.

4.      Menyediakan stabilitas (Provides Stability)

Stabilitas dan keseimbangan menjadi sangat penting karena merupakan indeks pertumbuhan dari suatu perusahaan. Manajer harus dapat memiliki empat karakter yang dibutuhkan, yaitu persuasive leadership, komunikasi yang efektif, supervise yang tegas, dan koefisien motivasi.

5.      Menaikan koping dengan perubahan (coping up with the change)

      Perilaku manusia menunjukkan suatu tahanan untuk berubah. Adaptasi dengan perubahan lingkungan membantu dalam mendukung rencana pertumbuhan perusahaan. Pengarahan digunakan beradaptasi dengan adanya perubahan lingkungan baik internal maupun eksternal. Komunikasi yang efektif dapat membantu meningkatkan koping dengan adanya perubahan. Manajer berperan untuk mengkomunikasikan sifat dan isi dari perubahan secara jelas kepada bawahan.
6. Penggunaan sumber daya secara efisien (Efficient Utilization of Resources).
      Pengarahan financial membantu dalam mengklarifikasi peran dari setiap karyawan pada pekerjaannya. Melalui pengarahan, peranan karyawan menjadi jelas karena manajer melakukan pengawasan, memberikan petunjuk, instruksi, dan kemampuan motivasi untuk menginspirasi bawahan Hal ini dapat membantu dalam kemungkinan penggunaan sumber daya maksimum, baik itu pria, wanita, mesin, dan uang guna memperkecil biaya dan menambah profit.

Peran Komunikasi Dalam Pengarahan

Dalam suatu pengarahan dalam fungsi manajemen, komunikasi merupakan suatu hal yang sangat penting, karena komuniksi yang efektif  bagi para manajer adalah proses memulai mana fungsi-fungsi manajemen perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan dapat dicapai.  Selain itu komunikasi adalah kegiatan untuk para manajer mengarahkan dan mencurahkan sebagian besar proporsi waktunya.Proses komunikasi memungkinkan manajer untuk melaksanakan tugas-tugas mereka. Dalam pengarahan mengharuskan manajer untuk berkomunikasi dengan bawahan agar tujuan kelompok dapat tercapai. Komunikasi sebagai suatu proses dengan orang-orang bermaksud memberikan pengretian-pengertian melalui pengiringan berita secara simbolis dapat menghubungkan para anggota berbagai satuan organisasi yang berbeda dan bidang yang berbeda pula.

Suatu komunikasi dapat diberikan beberapa batasan. Salah satunya batasan umum dan seringkali berlaku pada beberapa system organisasi adalah proses penyampaian informasi atau pengertian dari pengiriman pesan kepada penerima dengan menggunakan tanda dan symbol yang sama, baik yang bersifat oral maupun bukan oral (Siswanto,1998). Dalam hubungannya dengan struktur organisasi dapat mengalir secara :

1.      System Komunikasi Vertikal

System ini terjadi dan berlangsung dari atas maupun dari bawah. Komunikasi dari atas terjadi manakala manajer mengadakan komunikasi dengan para bawahannya dari jenjang hierarki yang lebih tinggi kejenjang yang lebih rendah dan sebaliknya.

2.      System Komunikasi Vertikal

Komunikasi ini terjalin antarderpatemen, unit, dan bagian dalam satu hierarki organisasi.

3.      System Komunikasi Diagonal

Komunikasi ini sebenarnya merupakan jalur komunikasi yang menggunakannya amat langka. Akan tetapi, dalaam kondisi tertentu sebenarnya amat penting, khususnya apabila para bawahantidak dapat berkomunikasi secara efektif melalui media lainnya.

Ada 8 elemen penting menurut Stoner dan Wankel (1986 : 501-504) tersebut meliputi :

a.       Pengirim (sender atau source)

b.      Penyanding (encoding)

c.       Pesan (message)

d.      Saluran (channel)

e.       Penerima (receiver)

f.       Pengurai sandi (decoding)

g.      Gaduh (noise)

h.      Umpan Balik (feedback)

BAB III . PENUTUP

A.    KESIMPULAN

SIAPA YANG MEMBERIKAN PENGARAHAN

—  Agar Ideal , seorang yang memberi pengarahan membutuhkan :

    - Kecakapan komunikasi

    - Pendekatan berdasarkan metode

    - Rasa percaya diri

—  Seseorang yang mempunyai otoritas

—  Seseorang yang diberikan pendelegasian atau mewakili

KAPAN PENGARAHAN DIBERIKAN

—  Sesuatu berjalan tidak beres

—  Meraih keberhasilan

—  Pendelegasian

—  Mewakili manager

—  Pekerjaan baru

—  Memperkenalkan sistem baru

—  Membina orang

—  Menggantikan karyawan yang berhalangan

—  Kegiatan kerja harian 

MENETAPKAN SASARAN DAN STANDAR

—  Sasaran dan Standar menetukan apa, seberapa baik dan pelaksanaan yang harus dilakukan karyawan

—  Sasaran dan standar harus :

    - Disepakati oleh manager dan karyawan

    - Menggambarkan hasil akhir yang disepakati

    - Terukur

    -  Mencerminkan tingkat kinerja yang dikehendaki 

Fungsi pengarahan dalam manajemen merupakan salah satu fungsi yang sangat diperlukan karena fungsi ini memberikan bimbingan, arahan dan petunjuk kepada anggota lainnya untuk memiliki rasa tanggungjawab terhadap tugasnya masing-masing. Dalam fungsi pengarahan ini juga terkait dengan hal kepemimpinan dan motivasi kedua hal tersebut tidak dapat dipisahkan karena adnya unsure yang saling mendukung dimana dalam mengarahkan dapat dilakukan oleh seorang manajemen atau seorang pemimpin yang dapat bertanggungjawab dan untuk menghasilkan pengarahan yang maximal seorang manajemen atau pemimpin harus mampu memotivasi bawahannya untuk melaksanakan perencanaan yang telah ditetapkan dan menghasilkan hasil yang optimal.

      Demikian makalah yang dapat kami susun dan semoga pembahasan yang terdapat didalamnya dapat memberikan informasi dan suatu pengatahuan baru yang benar. Dan segala kekurangan yang terdapat dalam makalah, kami ambil sebagai pembelajaran untuk memperbaiki di kemudian hari.

 DAFTAR PUSTAKA

http://al-ami.blogspot.com/2013/05/makalah-tentang-fungsi-pengarahan.html

http://www.slideshare.net/BrianTReeHartant/pengantar-manajemen-pengarahan

http://todoharapantobing.blogspot.com/2012/08/pengarahan.html

Mahullang, Muhammad.2003.Dasar – Dasar Manajemen.Yogyakarta : Gadjah Mada University Press

Surat Pernyataan CPNS 2017

SURAT PERNYATAAN

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama                               : Riana Pratisia

Tempat, Tanggal Lahir    : Koto Baru, 3 Juni 1988

No KTP/Identitas            : 13100556403002

Pendidikan                      : Sarjana (Peternakan)

Jabatan yang dilamar      : Pengawas Mutu Pakan Ahli Pertama

Jenis Kelamin                 : Perempuan

Agama                            : Islam

Alamat                            : Jl. Banjarmasin P/7 Ulakkarang Padang

Dengan ini menyatakan dengan sesungguhnya, bahwa saya:

1. Tidak pernah dipidana dengan pidana penjara berdasarkan putusan pengadilan yang telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap karena melakukan tindak pidana penjara 2 (dua) tahun atau lebih;

2.  Tidak pernah diberhentikan dengan hormat tidak atas permintaan sendiri, atau tidak dengan hormat sebagai PNS, Anggota TNI-POLRI, Pegawai BUMN/BUMD atau diberhentikan tidak dengan hormat sebagai pegawai swasta;

3. Tidak berkedudukan sebagai Calon PNS atau PNS, prajurit TNI, anggota POLRI, dan siswa sekolah ikatan dinas Pemerintah;

4.   Tidak menjadi anggota atau pengurus partai politik atau terlibat politik praktis; 

5.   Memiliki kualifiaksi pendidikan sesuai dengan persyaratan jabatan;

6.   Sehat jasmani dan rohani sesuai dengan jabatan yang dilamar;

7.  Tidak memiliki ketergantungan terhadap narkotika dan obat-obatan terlarang atau sejenisnya (Surat Keterangan Bebas Narkoba/NAPZA dari rumah sakit Pemerintah setempat yang masih berlaku wajib dilengkapi setelah peserta dinyatakan lulus pada pengumuman kelulusan akhir);

8.   Bersedia ditempatkan di seluruh wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia.

Demikian surat pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya, apabila dikemudian hari ditemukan data yang tidak benar, maka saya menerima keputusan panitia membatalkan keikutsertaan/kelulusan saya pada seleksi CPNS Kementerian Pertanian Tahun Anggaran 2017. Atas perhatiannya diucapkan terima kasih.

                                                                                 Padang, 16 September 2017

                                                                                Yang membuat pernyataan,

                                                      

                                                                                 (Riana Pratisia, S.Pt )

Contoh-contoh Surat Lamaran

1. Contoh Surat Lamaran CPNS Kementan 2017

  Padang, 16 September 2017    

Yth. Menteri Pertanian

Di-

Jakarta

Saya yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama                               : Riana Pratisia

Tempat, Tanggal Lahir    : Koto Baru, 3 Juni 1994

Jenis Kelamin                  : Perempuan

Pendidikan                       : Sarjana (Peternakan)

Jabatan yang dilamar       : Pengawas Mutu Pakan Ahli Pertama

Alamat Domisili              : Jl. Hamka no 117 Kel.Air Tawar barat Kec Padang Utara 

                                          Kota Padang

Dengan ini menyampaikan surat lamaran agar dapat mengikuti seleksi penerimaan Calon Pegawai Negeri Sipil di Kementerian Pertanian Tahun Anggaran 2017. Sebagai bahan pertimbangan, berikut disampaikan hal-hal berikut :

1.       Unggah Surat lamaran bermaterai Rp. 6000,- ditujukan kepada Menteri Pertanian di Jakarta dan ditanda tangani dengan pena bertinta hitam (Asli)

2.       Unggah Kartu Tanda Penduduk

3.       Unggah Surat Keterangan Domisili (Asli)

4.       Unggah Ijazah Sarjana (Asli)

5.       Unggah Transkrip Nilai Ijazah Sarjana (Asli)

6.       Unggah Surat Pernyataan dari Pelamar bermaterai Rp. 6000,- dan ditanda tangani dengan pena bertinta hitam (Asli)

7.       Unggah Pas Photo berlatar belakang warna merah ukuran 3 x 4 (Asli)

Demikian surat lamaran ini dibuat. Adapun seluruh data dan dokumen yang saya berikan adalah benar. Apabila dikemudian hari ditemukan data yang tidak benar, maka saya menerima keputusan panitia membatalkan keikutsertaan/kelulusan saya pada seleksi CPNS Kementerian Pertanian Tahun Anggaran 2017. Atas perhatiannya diucapkan terima kasih.

Hormat Saya,                                

                                                                                                (Riana Pratisia, S.Pt)   

2. Contoh Surat Lamaran Pekerjaan Admin Logistik

                                                                                                             Padang, 26 Maret 2017

Hal : Lamaran Pekerjaan

Kepada Yth.

Bapak/Ibu Pimpinan Perusahaan

Di Tempat

Dengan Hormat,

       Sesuai dengan penawaran lowongan pekerjaan dari perusahaan Bapak/Ibuk, seperti yang termuat dalam Jobplanet.com. Saya bermaksud untuk mengajukan lamaran pekerjaan pada perusahaan yang Bapak/Ibuk pimpin untuk menjadi Admin Logistik di perusahaan Bapak/Ibuk.

        Mengenai diri saya dapat dijelaskan sebagai berikut:

Nama                           : Riana Pratisia

Tempat/Tanggal lahir : Koto Baru/3 Juni 1994

Jenis Kelamin              : Perempuan

Pendidikan Terakhir    : S1 Peternakan

Alamat                        : Jl.Hamka no 117 Air Tawar Barat Kec.Padang Utara

No HP                         : 082383564xxx

Email                           : rianapratisia@gmail.com

        Berikut ini saya lampirkan sebagai bahan pertimbangan Bapak/Ibuk :

1.      Fotokopi KTP

2.      Curriculum Vitae

Besar harapan saya untuk diberi kesempatan wawancara dan dapat menjelaskan lebih mendalam mengenai diri saya. Atas perhatian dan kebijakan Bapak/Ibuk saya ucapkan terimakasih.

                                                                                                

                                                                                                Hormat Saya

                                                                                                            Riana Pratisia, S.Pt   

3. Contoh Surat Lamaran Petugas Sensus

                                                                                                            Padang, 26 Maret 2017

Kepada Yth.

Panitia Seleksi Petugas Sensus Ekonomi 2016

Kota Padang

Di Padang

Dengan Hormat,

Saya yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama                           : Riana Pratisia

Tempat/Tanggal lahir : Koto Baru/3 Juni 1994

Jenis Kelamin              : Perempuan

Pendidikan Terakhir    : S1 Peternakan

Alamat                        : Jl.Hamka no 117 Air Tawar Barat Kec.Padang Utara

No HP                         : 082383564xxx

Email                           : rianapratisia@gmail.com

Sehubungan dengan adanya penerimaan petugas Sensus Ekonomi Tahun 2016, saya tertarik dan berharap agar dapat diterima sebagai salah satu petugas pada formasi: Petugas Pencacah Lapangan (PCL).

Sebagai bahan pertimbangan bersama surat lamaran ini turut saya lampirkan :

1. Fotokopi KTP

2. Fotokopi Ijazah terakhir

3. Pas Foto

Demikianlah surat lamaran ini saya buat, besar harapan saya untuk dapat dipertimbangkan. Atas perhatiannya saya ucapkan terimakasih.

                                                                                                           Hormat saya,

                                                                                                          Riana Pratisia

Contoh Surat lamaran CPNS 2017

Padang, 16 September 2017

Yth. Menteri Pertanian

Di-

Jakarta

Saya yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama                               : Riana Pratisia

Tempat, Tanggal Lahir    : Koto Baru, 3 Juni 1988

Jenis Kelamin                  : Perempuan

Pendidikan                       : Sarjana (Peternakan)

Jabatan yang dilamar       : Pengawas Mutu Pakan Ahli Pertama

Alamat Domisili              : Jl.Banjarmasin P/7 Ulakkarang Padang

Dengan ini menyampaikan surat lamaran agar dapat mengikuti seleksi penerimaan Calon Pegawai Negeri Sipil di Kementerian Pertanian Tahun Anggaran 2017. Sebagai bahan pertimbangan, berikut disampaikan hal-hal berikut :

1.       Unggah Surat lamaran bermaterai Rp. 6000,- ditujukan kepada Menteri Pertanian di Jakarta dan ditanda tangani dengan pena bertinta hitam (Asli)

2.       Unggah Kartu Tanda Penduduk

3.       Unggah Surat Keterangan Domisili (Asli)

4.       Unggah Ijazah Sarjana (Asli)

5.       Unggah Transkrip Nilai Ijazah Sarjana (Asli)

6.       Unggah Surat Pernyataan dari Pelamar bermaterai Rp. 6000,- dan ditanda tangani dengan pena bertinta hitam (Asli)

7.       Unggah Pas Photo berlatar belakang warna merah ukuran 3 x 4 (Asli)

Demikian surat lamaran ini dibuat. Adapun seluruh data dan dokumen yang saya berikan adalah benar. Apabila dikemudian hari ditemukan data yang tidak benar, maka saya menerima keputusan panitia membatalkan keikutsertaan/kelulusan saya pada seleksi CPNS Kementerian Pertanian Tahun Anggaran 2017. Atas perhatiannya diucapkan terima kasih.

Hormat Saya,                    

(Riana Pratisia, S.Pt)        

Contoh Kata Sambutan Perwakilan Orang Tua Wisudawan

SAMBUTAN PERWAKILAN ORANG TUA

WISUDAWAN/TI FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT

UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 26 AGUSTUS 2017

Bismillahirrahmaanirrahiim.

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Selamat Siang dan Salam Sejahtera Buat Kita Semua

1.  Yang Terhormat Bapak Rektor Universitas Andalas Padang Atau Yang Mewakili

2.  Yang Terhormat Bapak Pembantu Rektor 1, 2, 3, Dan 4 Universitas Andalas Padang Atau Yang Mewakili

3. Yang Terhormat Bapak Dekan Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Andalas Padang

4. Yang Terhormat Bapak Pembantu Dekan 1, 2 Dan 3 Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Andalas Padang

5. Yang Terhormat Bapak Ketua Dan Sekretaris Jurusan Di Lingkungan Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Andalas Padang Yang Kami Hormati

6.  Selanjutnya Bapak Dan Ibu Dosen, Kabag, Dan Kasubag Di Lingkungan Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Andalas Padang

7. Seterusnya Panitia Wisuda Dan Seluruh Organisasi Mahasiswa Di Lingkungan Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Andalas Padang Yang Kita Banggakan

8. Hadirin Dan Undangan, Serta Orang Tua/Wali Para Wisudawan/Ti Yang Kami Muliakan

9.   Serta Anak-Anakku, Para Wisudawan/Ti Yang Kami Cintai Dan Kami Banggakan

Pertama-tama marilah kita panjatkan puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala limpahan rahmat, hidayah, dan kesehatan yang telah diberikan kepada kita semua sehingga kita dapat berkumpul bersama-sama di ruangan ini dalam acara wisuda dengan sehat wal’afiat tanpa halangan dan kekurangan satu apapun, dan dengan penuh kebahagiaan, terkhusus untuk kami para orang tua.

Tak lupa pula kita kirimkan shalawat serta salam kepada junjungan Nabi Muhammad SAW, yang senantiasa menjadi teladan bagi kita semua.

“Allahumma shali’ala Muhammad, Wa’ala Ali Muhammad”

Sebelumnya, terima kasih saya ucapkan atas kesempatan yang telah diberikan kepada saya untuk meyampaikan sepatah kata sebagai perwakilan dari orang tua wisudawan. Saya diminta untuk mewakili para orang tua wisudawan, kepada para orang tua wisudawan, kami mohon maaf apabila sambutan ini tidak sesuai dengan harapan Bapak/Ibu sekalian.

Kami ingin mengucapkan dan menyampaikan kegembiraan dan kebanggaan kami sebagai orang tua yang anak-anaknya telah berhasil melewati suatu proses pendidikan tinggi. Dimana tidak semua orang memiliki keberuntungan yang sama untuk duduk dan menjalani pendidikann di salah satu universitas terbaik di Indonesia khususnya di Sumatera Barat ini. Anak-anakku semua patutlah bersyukur karena kalian merupakan orang-orang terbaik dan pilihan untuk merasakan indahnya dapat menjadi bagian dari universitas ini. Ada ribuan orang diluar sana yang antri ingin seperti anda sekarang ini.

Pada kesempatan yang sungguh membanggakan dan membahagiakan hari ini kami selaku orang tua wisudawwan menyampaikan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:

·        Bapak Rektor Dan Pembantu Rektor

·        Para Anngota Senat

·        Bapak Dekan Dan Pembantu Dekan

·        Para Dosen Dan Staf

·        Serta Seluruh Civitas Akademika Universitas Andalas Padang

Yang telah mencurahkan ilmu dan pengetahuannya serta yang telah memberikan bimbingan dan berbagai fasilitas yang disediakan dengan penuh kesabaran dan perhatian kepada putra putri kami, sehingga putra putri kami dapat menyelesaikan gelar pendidikan dan memperoleh gelar “Sarjana Kesehatan Masyarakat” di fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Andalas ini dengan sukses dan lancar.

Dan diharapkan dengan bekal gelar tersebu pada putra putri kami akan dapat meraih masa depan dan cita-citanya dengan lebih baik. Selanjutnya kami mendo’akan semoga jerih payah dari Bapak dan  Ibu semua dibalas oleh Tuhan Yang Maha Kuasa dengan balasan yang lebih baik. Aamiin.

Harapan dan nasihat untuk para Wisudawan, “Anak-anakku janganlah cepat puas dan berbangga sebab ini bukanlah akhir dari perjuangan hidup anda, melainkan ini barulah awal dari langkah anda untuk menapaki hidup yang sesungguh ya.” Memang ini adalah akhir dari pendidikan Strata 1. Namun, ini adalah awal untuk kehidupan kalian. Anak-anakku janganlah menganggap semuanya dengan mudah. Pendidikan yang anda raih pada hari ini , itu tidak cukup untuk membuat anda menjadi sukses, sebab persaingan di luar sana sangatlah kerass. Anak-anakku harus mempertanggung jawabkan gelar kesarjanaan yang anda capai pada hari ini. Gelar kesarjanaan tersebut hanya merupakan salah satu bekal yang diperlukan menuju kehidupan bermasyarakat yang lebih luas dan kompleks. Pendidikan tinggi sebagai salah satu dimensi pengembangan kapasitas, khusunya pengembangan sumber daya manusia. Tidak saja diperlukan untuk kehidupan pribadi anak-anak untuk menjalani kehidupan selanjutnya, tetapi juga diperlukan bagi kemajuan masyarakat, bangsa, dan negara.

Orang tua kalian menguliahkan di Fakultas Kesehatan Masyarakat ini tidak semata-mata ingin agar kalian cepat selesai, mendapat ijazah gelar diploma dan sarjana, namun lebih dari itu semua, kami ingin agar anak-anak kami bisa menjadi manusia yang pintar dan cerdas. Nampaknya kerja keras, kepintaran, kecerdasan, dan kreatif serta inovatif yang sangat dibutuhkan di masa mendatang yang tentunya harus didukung oleh akhlak yang baik sebagai umat yang beragama. Anak-anakku harus tetap menjaga sikap dan sifat. Dengan anak-anakku memiliki kesemuanya itu, kami sebagai orang tua yakin bahwa anda dapat menjadi manusia yang lebih baik. Tidak hanya memudahkan untuk mencari pekerjaan, tetapi juga pekerjaan yang akan mencari anda.

Tentunya akan dapat memberikan kontribusi kemanfaatan yang lebih kepada masyarakat dibandingkan dengan manusia yang tidak pintar dan cerdas. Sebaik-baik manusia adalah yang paling banyak memberikan manfaat kepada sekitarnya dan itu akan dapat diraih hanya dengan kepintaran dan kecerdasan. Disamping itu, tuhan telah menjanjikan kepada manusia yang berakhlak mulia dan berilmu bahwa akan diangkat derajatnya lebih abik dari manusia biasa. Hakekat manusia itu adalah untuk mendapatkan kebahagiaan hidup di dunia sehingga kami denga rasa tanggung jawab menghantarkan anda untuk menuntut ilmu itu. Mengharapkan anak-anakku mendapatkan kehidupan yang bahagia dan kehidupan yang lebh baik dari orang tua kalian dengan sebaik-baiknya dengan bekal ilmu yang telah kalian terima selama ini. Jagalah nama baik keluarga dan janganlah menodai citra kampus kalian.

Demikianlah yang dapat saya sampaikan , sekali lagi terima kasih kepada seluruh civitas akademika “FKM UNAND” yang dengan keikhlasan  dan kesabaran dalam menghadapi anak-anak kami, dan saya ucapkan selamat kepada anak-anakku semua yang telah meraih gelar diploma dan kesarjanaannya, ketahuilah bahwa kamilah para orang tua yang paling berbahagia karena telah mengantarkan kalian sampai ke titik ini.

Bapak dekan dan seluruh civitas akademika yang saya hormati.

Sebelum saya akhiri, izinkanlah saya menyampaikan sebait pantun:

Jalan-jalan ke kota Bangka

Singgah dulu beli semangka

Hari inni kita berbangga

Anda siap jadi pemimpin bangsa

Batusangkar kota budaya

Ramai orang datang datang bertamu

Banyak harapan saat wisuda

Ingatlah FKM Unand Almamatermu

Saya mohon maaf apabila ada ucapan saya yang kurang berkenan di hati.

Wabillahi Taufik Hhidayah

Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakaatuh...